Manabu Maeda
IT・システム開発領域において約25年以上の経験を有し、直近では官庁・大手企業向け電子商品券システムのプロダクト／プロジェクトマネージャーとして従事。
事業・技術・営業の各視点を統合し、顧客価値・収益性・実現性のバランスを踏まえたプロジェクト推進を強みとする。
要件定義〜設計〜開発〜導入〜運用までの全フェーズを統括。WBSベースの進捗管理、リスク・課題管理、変更管理を実施しながら問題の早期察知と事前対応を重視。
顧客・開発・経営層間の調整と合意形成を担う。「顧客にとっての価値」「事業収益性」「システムの実現性」のバランスを踏まえた意思決定が可能。
大規模サービスにおける品質・負荷・セキュリティを考慮した設計。脆弱性診断・負荷試験・セキュリティ委員会への参加など、高い要求水準に対応。
PHP・Java・MySQL・Linux等の技術的知見を持ちつつPMを担う。開発側への実現可能な落とし込みと、クライアントとのギャップを埋める役割を一人で担える。
3〜15名規模のリモートチームを統括。各地のエンジニアとつながり、的確なコミュニケーションと細かいスケジュール管理によってプロジェクトを確実に完遂。
全国No.1営業経験から培った顧客視点とビジネス感覚。継続利用や拡張を前提とした提案・設計で長期的な価値提供につなげる。
ご自身の状況に当てはめて、まず話を聞いてみたいという方もお気軽にどうぞ。
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無料相談はこちら →自治体・官庁・大手企業向けデジタル商品券・プレミアム付き電子商品券システムのPM。毎月15人月程度を管理し、年間20〜25億円規模のシステム運用を担当。要件定義・基本設計・API監修・試験仕様書レビュー・オフショア開発管理・脆弱性診断・負荷試験・セキュリティ委員会など開発全体をリード。
病院検査システムの導入・保守・サポートを担当。健診システム、リハビリ管理システム、検査試薬管理システム（SPD）、サーマルカメラ管理システムの営業・受注・導入まで一貫対応。秋田営業所初のシステム事業部として立ち上げメンバーとなる。
Salesforce導入・定着化支援コンサルタント。年間2,000万円クラスの案件受注、100万超案件5件受注実績。Google Workspace・Twilio・boxの導入サポートも担当。一人プロジェクトとして営業から要件定義、設計、開発、納品、定着化支援まで全て担当する案件を複数管理。
会社立ち上げから事業全般を牽引。Webシステム開発・レンタルサーバー運営・VPN/VoIPネットワーク構築・POSシステム開発・官庁向けサーバー構築など幅広く担当。関西・博多の大手チェーン向けPOSシステム（焼肉チェーン、和菓子屋チェーン、明太子販売チェーンなど）を複数PMとして完遂。ERP・EC・CRMとの全連動システムを2年以上かけて構築した実績あり。またZen Cartオープンソースを活用したECサイト開発・構築支援も多数手がけた。
BtoB新規営業（ホームページASP・レンタルサーバー）。100人入社して1〜2人しか残らない競争の厳しい環境で結果を出し続け、全国No.1営業として全社表彰を受賞。サブマネージャーとして部下育成・売上管理も担当。関西営業所の立て直しを数ヶ月で完遂。
BtoBガラス資材販売・ルートセールス・工事管理。大手ゼネコン案件のガラス工事・鏡工事・防炎垂れ壁工事の監督として職人を取りまとめ完遂。課長退職に伴い役職なしで課長業を兼務。
CRM未導入の中小企業に対してSalesforceをゼロから導入。業務ヒアリングから要件定義・オブジェクト設計・権限設定・初期データ移行・定着化支援まで一貫して担当。複数のGoogleスプレッドシートからのデータ移行、GASを活用したGmailからのメール内容自動取得・Salesforce自動更新機能の開発も実施。導入後のレポート整備により営業数値の見える化を実現。
既存Salesforce環境の再構築支援と、Yoomを活用した業務フロー自動化を担当。問い合わせフォームからSalesforceへの自動登録・ZoomPhone連携を実装。複数部署ごとにレコードタイプおよびLightningレコードページを設定し、部署ごとに使いやすい画面・操作フローを開発。Salesforceフローを活用した各種業務自動化も実施し、手作業によるミスと工数を大幅削減。
Salesforceのデータを活用したTableauダッシュボードの設計・構築を担当。売上・案件進捗・顧客分析などの可視化レポートを整備し、経営層が直感的に意思決定できる環境を実現。Salesforceフローを活用した各種業務自動化も実施し、定期更新の自動化まで含めてトータルで支援。
ご自身の状況に当てはめて、まず話を聞いてみたいという方もお気軽にどうぞ。
無料相談はこちら →プロジェクトマネージャーとして、単なる進行管理にとどまらず、事業・技術・営業の各視点を統合したプロジェクト推進を強みとしています。
これまでのキャリアにおいて、営業としての新規開拓・受注経験、コンサルとしての要件定義・提案、エンジニアとしての開発・インフラ構築、さらにPMとしての全体統括まで一貫して担当してきました。
そのため、顧客の要望をそのまま受け取るのではなく、「顧客にとっての価値」「事業としての収益性」「システムとしての実現性」のバランスを踏まえた意思決定が可能です。実務では、顧客折衝において要件の整理・優先順位付けを行いながら、開発側には実現可能な形へと落とし込み、双方のギャップを埋める役割を担ってきました。
プロジェクト推進においては、WBSベースの進捗管理、リスク・課題管理、変更管理を実施しつつ、問題の早期察知と事前対応を重視。特に、運用フェーズでのトラブルや負荷、将来的な拡張性を見越した設計を行うことで、安定したサービス提供を実現してきました。
そのノウハウを、中小企業のSalesforce・Tableau・Yoom・Google Workspace導入支援に活かしています。「現場が動かない」「使いこなせない」といった課題に対して、事業・技術・営業の三つの視点から根本的に解決します。
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無料相談はこちら →前田商店は、若旦那（学）と女将（かおり）が共同で運営するIT支援の商店です。
女将はアプリ開発やWebサイト構築のサポート（仕立職人）を兼務し、運営全体を支えています。
運営元：Nanmodas（代表：前田かおり）
前田商店のロゴは、さくらという名の猫がモチーフです。
愛猫さくらをシンボルに、親しみやすさと職人気質を兼ね備えた商店らしさを表現しています。
Salesforce・Tableau・Yoom・Google Workspaceの導入支援、
DX推進・業務改善のご相談はお気軽にどうぞ。
